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Erfahren Sie, wie Accesa gemeinsam mit Atruvia bestehende Portale durch eine skalierbare Informationsmanagementlösung ersetzte, die Benutzerfreundlichkeit verbesserte und zukünftiges Wachstum ermöglichte.
Atruvia, unser langjähriger Kunde, bietet Lösungen für die digitale Transformation und IT für die Genossenschaftliche FinanzGruppe in Deutschland und unterstützt mehr als 600 Genossenschaftsbanken sowie über 26.000 Selbstbedienungsgeräte.
Industry
Finanzwesen
Service
Individuelle Produktentwicklung
Company Size
5.000+ Mitarbeiter
Duration
2022 - heute
Herausforderung
Die Organisation stand über ihre gesamte Produktlinie hinweg vor Herausforderungen im Bereich Authentifizierung und Zugriffsmanagement. Die Wartung und Optimierung bestehender Legacy-Technologien erwies sich als schwierig, und die einzelnen Produkte verfügten entweder über kein einheitliches Identity Management oder nutzten unterschiedliche, dedizierte Sicherheitslösungen. Darüber hinaus war die Erfüllung der strengen Cybersecurity-Anforderungen der IEC 62443 für industrielle Automatisierungssysteme eine zwingende Voraussetzung. Endanwender hatten mit komplexen Sicherheitsmechanismen über mehrere Dateisysteme hinweg zu kämpfen, was zu Zeitverlusten und einer verringerten Effizienz führte.
Lösung
Unser Team entwickelte ein umfassendes Unified Identity and Access Management (UIAM)-System, um Authentifizierung und Autorisierung über sämtliche Produktlinien hinweg zu zentralisieren. Die Lösung umfasst Single Sign-on mit Unterstützung mehrerer Protokolle (CAS, SAML, OAuth, OpenID Connect), Authentifizierung über verschiedene Quellen (LDAP, RDBMS, MongoDB), eine zentrale Benutzerverwaltung mit rollenbasierten Berechtigungen sowie Self-Service-Funktionen für das Passwortmanagement. Das System wurde mit Spring, Java und NodeJS entwickelt und wird sowohl in AWS- als auch in On-Premise-Umgebungen mithilfe von High-Availability-Clustering und Docker betrieben.
Auswirkungen
Die neue Implementierung führte zu signifikanten operativen Verbesserungen, darunter eine Reduzierung des manuellen Aufwands um mehr als 30 % durch Automatisierung, eine Verringerung des Zeit- und Arbeitsaufwands für Releases um 60 % sowie eine Reduktion der Konfigurationsdateien um 90 %. Durch die Umsetzung der Anforderungen der IEC 62443 verbesserte die Lösung die Cybersecurity-Resilienz und erhöhte die Compliance mit Standards wie ISO 27001, TISAX und VDA 6.4. Diese Erfolge trugen dazu bei, dass der Kunde mehrere Branchenauszeichnungen gewann, darunter den „Industry 4.0 Innovation Award“ 2021 sowie den „Automotive News PACE Award“ 2022.
Projektübersicht
Aufgrund der engen Fristen, die sich aus der Abschaltung der veralteten B2B-Portale ergaben, benötigte unser Kunde einen Implementierungspartner, der kontinuierliche Kompetenzen in den Bereichen Konzeption, Entwicklung, Testing und Management bereitstellen und die bestehenden Teams durch maßgeschneiderte Engineering-Leistungen unterstützen konnte. Our team initially started small and gradually scaled to meet delivery demands. Dank dieser Flexibilität konnten wir schnell auf veränderte Prioritäten und Arbeitsspitzen reagieren. In enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern des Kunden verfolgte unser Team einen agilen Ansatz und wirkte an der Verfeinerung des Backlogs mit. Dadurch wurde sichergestellt, dass die wichtigsten Funktionen entsprechend der Priorisierung durch die Product Owner unseres Kunden zuerst bereitgestellt wurden.
Im Verlauf der Zusammenarbeit übernahm Accesa die Verantwortung für die Implementierung eigenständiger Module innerhalb der Infrastruktur des Unternehmens. Dabei wurden Funktionalitäten entwickelt und in die Release-Pipelines des Kunden integriert, um bedarfsgesteuerte Deployments zu ermöglichen.
Durch unsere Unterstützung bei der Implementierung spezifischer Module gemäß den Anforderungen des Kunden konnten sich dessen Teams auf die wesentlichen Kernthemen konzentrieren.
Diese Autonomie beschleunigte die Bereitstellung und gewährleistete gleichzeitig die Einhaltung der Architekturstandards des Kunden. Bei Bedarf arbeiteten unsere gemischten Teams zudem gemeinsam an der Entwicklung einzelner Module.
Das bestehende interne digitale Ökosystem des Kunden nutzte zahlreiche Tools und Funktionen, um die Produktivität der Mitarbeitenden zu fördern und ihnen einen zuverlässigen Zugang zu relevanten Informationen zu ermöglichen. Daher wurde bei der Entwicklung der neuen Lösung jedes erstellte und bereitgestellte Modul auf die interne Kommunikation, Zusammenarbeit und operative Effizienz des Kunden abgestimmt. Zu den bereitgestellten Funktionen gehören die Erstellung von Nachrichtenmeldungen, die Verwaltung von Release Notes, Produkt- und Themenzuordnungen sowie Systeme zur Verbesserung der Transparenz. Parallel dazu optimierte das Team kontinuierlich bestehende Funktionen und verwandelte gemeldete Probleme in verbesserte Benutzererlebnisse.
Trotz des engen Zeitrahmens und der komplexen technischen Landschaft sorgten unsere lösungsorientierte Arbeitsweise und die enge Zusammenarbeit zwischen den Teams für stetige und zuverlässige Fortschritte. Das Ergebnis war eine zukunftsfähige, maßgeschneiderte Lösung, die die bestehende Infrastruktur nahtlos mit neuen Modulen in der Softwareumgebung des Atruvia Hub verbindet. Sie steigert die operative Effizienz an sämtlichen Berührungspunkten und ermöglicht Atruvia eine effektivere Benutzererfahrung sowie ein Maß an Skalierbarkeit, das die bisherige Plattform nicht bieten konnte.
Ergebnisse
Das neue Portal bildet eine skalierbare Grundlage für kontinuierliche Innovationen. Es stärkt die führende Position des Kunden innerhalb der deutschen Genossenschaftlichen FinanzGruppe und der gesamten Banking-IT-Landschaft und schafft bessere Voraussetzungen, um zukünftige Kundenanforderungen und das Unternehmenswachstum zu unterstützen.
Die Benutzererfahrung stand während der Entwicklung besonders im Fokus, da sie als wesentlicher Faktor für eine höhere Effizienz identifiziert wurde. Eine intuitivere, optimierte Navigation und ein schnellerer Zugriff auf relevante Informationen ermöglichen es den Mitarbeitenden, benötigte Services und Daten effizienter abzurufen. Accesa integrierte seine Module nahtlos in die skalierbare Informationsmanagement-Plattform des Kunden.
Die Entwicklungseffizienz wurde durch parallele Delivery Streams und automatisierte Release-Pipelines erheblich gesteigert, wodurch sich die Time-to-Market für neue Funktionen insgesamt verkürzte. Die Fähigkeit unserer Spezialisten, flexibel zu bleiben und sich nahtlos in den Entwicklungsprozess zu integrieren, bildet einen zentralen Bestandteil unseres Ansatzes. So stellen wir wertvolle Geschäftsergebnisse sicher, erfüllen die tatsächlichen Bedürfnisse der Nutzer und entwickeln gemeinsam ein neues, skalierbares und benutzerfreundliches Informationsmanagementsystem.
Testimonial
Atruvia Hub
Overall the open mindset, the collaborative approach on Accesa and Atruvia side and the possibility to bring our teams together in Cluj or Münster were a valuable success factors for the results.
Martin Bense | Tribe Lead Solution Management, Business Field Connected Solutions at Atruvia